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劉東升
汽車行業全產業鏈管理實戰專家
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汽車行業全產業鏈管理實戰專家

天津 40 ~ 50 歲
五大工具:APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP VDA系列:4.3、6.1、6.3、6.4、6.5、6.7、19.1、19.2、MLA、FFA CQI-系列、MMOG/LE等
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20000 元/天
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20多年企業經營管理工作經驗,曾任民企、國企、外企的產品工程師、質量工程師、質量經理、市場經理、生產經理、培訓經理、常務副總等職務。
目前專注汽車行業管理咨詢與培訓服務,特別是根據客戶需求量身定制項目的服務,現已服務世界五百強、央企、上市公司、集團公司企業上百家,參見授課見證。

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[劉東升]ISO26262道路功能安全標準
一、序言 1、 相互認識(自我介紹、學員介紹) 2、 道路車輛的安全性思考(車輛安全與展望) 3、 討論:貴司產品如何影響車輛安全?又是如何管控的? 二、ISO26262:2011標準內容解讀(10個部分) 1、ISO26262-1 適用范圍和主要內容 1.1 ISO26262的前身(IEC61508) 1.2 ISO26262適用范圍(5點:3.5T以下乘用車、E/E安全相關系統(如輔助駕駛、
2018-04-03
[劉東升]VDA19.2組裝過程技術清潔度
一、前言: 1、何為清潔度? 2、清潔度有哪些危害? 3、貴司是如何開展清潔度管控的? 二、VDA19.2 詳解 A:應用范圍和效力范圍 A.1 背景 A.2 應用范圍(顆粒、應用和實施) A.3 排除 B:設計“清潔的組裝設施” B.1 引言 B.2 基本標準 B.2.1 顆粒生成和運輸機制 B.2.2 顆粒源分組 B.2.3 致損顆粒控制最小化原則
2018-04-03
[劉東升]CQI-18有效防錯指南-培訓課綱
CQI-18有效防錯指南--4天培訓課綱1、相互介紹2、防錯概念的定義、目的與意義3、討論:你周邊的防錯技術與防錯方法有哪些?4、AIAG為什么推出“CQI-18有效防錯指南”手冊?5、防錯管理,在企業系統管理中的地位與價值6、防錯技術、防錯方法、防錯管理,三者的理解7、防錯管理涉及的三大過程: 7.1 產品設計過程(產品設計、過程設計) 7.1.1 概念設計 7.1.2 裝配設計
2015-09-17
[劉東升]CQI-9熱處理系統評估-培訓課綱
2-3日課綱:1、介紹AIAG組織及其針對汽車行業出版的CQI-XX系列手冊2、CQI-9應用目的與AIAG、美系車企的特殊要求3、CQI-9背景、目標、過程方法、審核方式、應用方法、審核員資質、審核報告詳細4、CQI-9條款詳細解析 4.1 CQI-9熱處理系統評估表--管理職責和質量策劃(20條) 4.2 CQI-9熱處理系統評估表--場地和物料處理職責(16條) 4.3 CQI-9熱處理系統
2015-09-17
[劉東升]4S店管理之服務顧問培訓
培訓內容如下:(1-2天)1、汽車4S店管理整體現狀及發展趨勢2、汽車4S店的運營與管理、核心業務內容3、汽車4S店的售后服務管理流程—13步4、服務顧問工作風險點及規避方法(隨時答疑、解惑)5、服務顧問如何利用好客戶休息區為客戶提供服務6、服務顧問的“黃金手冊”---客戶維修履歷記錄表7、服務顧問的高境界:由被動服務到主動服務(隨時答疑、解惑)8、服務顧問服務秘訣: 接車仔細要簽字,維修進度勤說
2015-04-01
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